Название | Цена, руб. | |
---|---|---|
Диагностика системы стратегического управления | по запросу | Заказать |
От правильности стратегического плана, четкого понимания целей и путей ее дальнейшего развития во многом зависит судьба компании.
Поэтому разработка эффективной стратегии развития, является естественным желанием руководства и собственников предприятия.
Стратегический консалтинг необходим для выявления и устранения возможных недочетов в стратегическом планировании, с целью повышения его эффективности.
Привлечение консалтинговой компании, для анализа стратегических планов имеет много плюсов:
Задачи стратегического консалтинга:
а) выявить факторы, оказывающие негативное влияние на стратегическое планирование;
б) определение целей развития компании;
в) разработка оптимальной структуры стратегического планирования и интегрирование ее в общую организационную структуру компании;
г) анализ внешней конкурентной среды;
д) внедрение новых форм взаимодействия сотрудников с целью повышения производительности труда персонала;
е) определение потенциала развития компании;
ж) подготовка нормативно-регламентирующей документации:
Наиболее эффективным видом стратегического консалтинга, является комплексный метод, который предусматривает совместную работу консультантов и сотрудников компании.
По результатам стратегического консалтинга, заказчику предоставляется отчет, с детальным описанием негативных факторов в действующем стратегическом плане, а также с перечнем рекомендуемых мероприятий направленных на развитие и улучшение бизнес-стратегии , с целью повышения ее эффективности. Этот отчет позволяет руководителю компании, получить не только не предвзятое мнение о ситуации в организации, но и квалифицированные советы по ее улучшению.
Международный Центр Делового Развития «БИЗНЕС АЛЬЯНС» предлагает услуги по стратегическому консалтингу:
Название | Цена, руб. | |
---|---|---|
Диагностика системы стратегического управления | по запросу | Заказать |