• Главная
 > 
• Консалтинг
 > 
• Консалтинг закупок

Консалтинг закупок

Система управления закупками, является очень важным компонентом в жизни любой компании, т.к. именно она обеспечивает бесперебойную работу подразделений компании.

Консалтинг системы закупок компании необходим для выявления и устранения возможных недочетов в ее построении, с целью повышения ее эффективности.

Перед началом консалтинга, нужно чтобы у клиента сформировалось понимание необходимости данного исследования и искреннее желание оптимизировать алгоритмы взаимодействия различных подразделений внутри компании.

Привлечение консалтинговой компании, для анализа и улучшения работы системы закупок и логистики компании имеет много плюсов:

1. Консалтинговая компания,  обладая  опытом в создании и реорганизации систем закупок, может предложить оптимальный вариант, исходя из специфики Вашего бизнеса.
2. Вы получаете свежий и не предвзятый взгляд на ситуацию внутри Вашего компании.
3. Привлечение квалифицированных консультантов на временной основе, обходится намного дешевле, постоянных сотрудников.

Задачи консалтинга системы закупок:

а) выявить факторы, оказывающие негативное влияние на работу отдела закупок;

б) разработка оптимальной структуры системы закупок и интегрирование ее в общую организационную структуру компании;

в) консультации по передовым методикам построения цепочек поставок;

г) подготовка нормативно-регламентирующей документации:

д) разработка методик антикоррупционного контроля работы сотрудников отдела закупок, с целью снижения неоправданных издержек;

Наиболее эффективным видом консалтинга системы закупок, является комплексный метод, который предусматривает совместную работу консультантов и сотрудников компании.

Наши консультанты, помогут Вам осуществить правильную настройку и регламентацию горизонтальных и вертикальных связей в компании.

По результатам консалтинга системы закупок, заказчику предоставляется отчет, с детальным описанием факторов, снижающих эффективность работы компании и с перечнем рекомендуемых мероприятий направленных на улучшение работы отдела закупок, с целью повышения прибыльности компании. Этот отчет, позволяет руководителю компании, получить не только не предвзятое мнение о ситуации в организации, но и квалифицированные советы по ее улучшению.

Международный Центр Делового Развития «БИЗНЕС АЛЬЯНС» предлагает консалтинговые услуги по оптимизации системы закупок: